mit Offenheit
dem Wandel begegnen

Organisationsentwicklung

Mit welchem Führungsverhalten gelingt es Ihnen,
Produktivität, Motivation und Zufriedenheit langfristig zu erhöhen?

Führung mit nachhaltiger
Einflussnahme und Wirkung

Was bedeutet für Sie Führung? Führen Sie gerne und wirksam? Wo sehen Sie die Grenze zwischen Führung und Management in Ihrer Organisation?

Sie führen vor allem sich selbst, bevor Sie andere führen. Führung hat mit Vision und Vorbildfunktion, mit Selbstvertrauen und Stil, mit Wertvermittlung und Wertschätzung zu tun. Dank der richtigen Methode und einem massgeschneiderten Ansatz bringen Sie alles ins Gleichgewicht und vermeiden ein Führungsvakuum.

Sprechen wir darüber, wie Sie Ihre individuelle Führung zum Wohle Ihrer Organisation optimieren können!

Was tun Sie, damit der Change–Prozess gelingt
und Sie dabei nicht untergehen?

Ohne Burn-out
führen

Gerade in Change-Prozessen sind Sie als Führungskraft gefordert. Sie tragen die Verantwortung für Menschen und das Unternehmen. Wesentlich ist deshalb Ihr Gleichgewicht.

Um Veränderungen umzusetzen und Mitarbeitende zu motivieren, sind Ihre Resilienz und mentale Stärke entscheidend. Im Business-Coaching erarbeiten wir Strategien, wie Sie Ihre innere Balance langfristig erhalten können. Damit erreichen Sie Ihre Ziele nicht nur unbeschadet, sondern in Bestform.

Finden Sie Ihr Gleichgewicht – für sich und Ihr Unternehmen.

Wie machen Sie Schlagzeilen und behalten dabei die Kontrolle?

Im Ernstfall
souverän auftreten

Was Sie auch sagen, Ihre Kommunikation hat Konsequenzen – für Sie, für Ihr Team und für das Unternehmen.

Was kommunizieren? Diese Frage ist meist zuerst geklärt. Aber wie? Wann? Und wie viel? Im Executive-Coaching betrachten wir Ihre Auftrittskompetenz auch unter diesen Gesichtspunkten. Mit wirksamen Übungen sorgen wir dafür, dass Sie die Kontrolle behalten. Sie entfalten Ihr ganzes Potenzial und bereiten sich auf einen starken Auftritt vor.

Auftrittskompetenz, massgeschneidert – probieren Sie’s aus.

Wie erreichen Sie als Team die Unternehmensziele?

Teamarbeit
stärken

Wo Menschen miteinander arbeiten, entstehen Spannungen. Wie geht eine Organisation damit um? Eine bedeutende Rolle spielt das Team als kleinste Einheit des Unternehmens.

Jedes Teammitglied ist gefordert, Prozesse mitzutragen und hohen Ansprüchen gerecht zu werden. Das gelingt nur, wenn es sich mit seinem Unternehmen identifiziert und mit Stolz dafür einsteht. Das Training für Teams baut auf vielfach erprobten Methoden auf. In wertschätzenden Übungen lernen die Teammitglieder, wie sie ihre Perspektiven variieren, Spannungen in positive Energie umwandeln – und gemeinsam Höchstleistungen erreichen.

Der erste Schritt zu einem erkennbaren Erfolg: Kontakt aufnehmen.